Проект «Точка роста»

Один из постулатов корпоративной философии компании «Рогосстрах», базирующийся на исследованиях выдающихся психологов, гласит: лидерские качества, проактивная позиция могут быть воспитаны в любой личности. В основе воспитания — ориентация на успех, достижение сознательно поставленной, сознательно принятой самой личностью цели.

Проект, нацеленный на воспитание в работниках проактивной позиции, одобрил президент компании Д.Э. Хачатуров. Он записал специальное Обращение к участникам проекта, раскрыв его смысл. Летом 2008 года руководство компании утвердило проект (его разработали в Департаменте по работе с персоналом и назвали «Точка роста»).

Программа реализуется в форме трехсуточного лодочного, конного или пешего похода небольшой (10-12 участников) группой добровольцев, обладающих нормальным здоровьем. В процесс похода участники осваивают различные ролевые функции, подвергаются не только естественным, «походным» испытаниям, но и специально подготовленным для них опытным инструктором-фасилитатором. Участие в проекте является добровольным.

Первым испытать на себе программу воспитания лидерства  вызвались  в июле 2008 года молодые работники Ивановского филиала (они же, спустя время, первыми «обкатали» и зимний вариант похода).

Благодаря активности ответственных специалистов Департамента по работе с персоналом, а также регулярному освещению проекта в корпоративной газете (под специальной рубрикой)  проект вызвал интерес во многих филиалах системы «Росгосстрах». Походы организуются согласно составленному по заявкам филиалов графику. Получаемая обратная связь (впечатления и анализ) свидетельствует о точном попадании проекта в цель.
К сентябрю 2009 года в проекте приняли участие 25 групп различных филиалов системы и департаментов Центрального офиса. Несколько походов с элементами программы «роста» было проведено и для топ-менеджеров компании.

Проект «Таланты»

На любом этапе развития компании и рынка нужны руководители, которые хорошо знают свою работу, имеют желание и потенциал решать сверхзадачи и достигать высоких результатов. Работать в нашей Компании должны лучшие кадры, которые мы готовы растить и развивать внутри системы «Росгосстрах».

В целях развития внутреннего кадрового резерва в январе 2009 года была запущена программа «Таланты». Цель программы — выявить и подготовить работников, готовых эффективно управлять подразделениями в регионах. Ключевая идея программы «Таланты» – это оперативное и прицельное развитие работников для ключевых позиций с учетом специфики нашей Компании, ее истории, корпоративной культуры и актуальной рыночной ситуации. Фокус наших усилий — не развитие разнообразных компетенций, а профессиональная подготовка конкретных людей к конкретной работе.

Программа рассчитана на подготовку по пяти целевым позициям в области продаж, финансов и управления персоналом. Программа дает работникам возможность принять участие в реализации амбициозных задач, стоящих перед «Росгосстрахом», профессионально реализоваться и развить свой управленческий потенциал.

Первый выпуск резервистов осуществится летом 2010 года.